Title: Fundación Paki


by Florián Larios Edith Berenice edithberenice_florian@ucol.mx Universidad de Colima

Summary

Ante la situación de vulnerabilidad de adultos de la tercera edad en estado de abandono, en la ciudad de Colima, surge la necesidad de apoyar causas altruistas para contrarrestar la situación anteriormente citada, incrementando el nivel de calidad de vida.

Detailed description

El presente proyecto es realizado por alumnos que cursan tercer semestre de su educación superior la Licenciatura en Mercadotecnia en la Universidad de Colima correspondiente a la asignatura de Liderazgo y Emprendedurismo con la finalidad de presentar una idea que construya una nueva oportunidad de innovacion social. Actualmente en la ciudad de Colima, Colima, México, existe una gran vulnerabilidad en adultos de la tercera edad en estado de abandono, desafortunadamente gran parte de ellos no se han visto favorecidos con los programas de apoyo existentes. Por lo anterior, surge la FUNDACIÓN PAKI, pretendiendo apoyar causas altruistas para contrarrestar la situación anteriormente citada incrementando a su vez el nivel de calidad de vida de los adultos mayores, satisfaciendo las necesidades principales detectadas en ellos. Del mismo modo, se pretende involucrar a los jóvenes como la fuerza altruista, es decir, estaremos orientados a crear conciencia y forjar aún más los valores de una sociedad. Fundación Paki, etimológicamente proviene del náhuatl “paki” referente a , y es justo lo que deseamos para los adultos mayores en estado de abandono en la ciudad de Colima atendiendo así los 3 primeros Objetivos de Desarrollo Sostenible. (1. Fin de la pobreza, 2.Hambre cero y 3. Salud y Bienestar). De acuerdo a estudios previos de asociaciones gubernamentales, las 3 principales necesidades de los adultos mayores son vestimenta, hambre y escasez de medicamentos, sin dejar de lado la compañia y atencion de algun ser humano, es por ello que los 3 objetivos anteriormente citados dan base a la fundación. Según la estrategia Océano Azul vamos a: ● ELIMINAR: Condiciones de extrema vulnerabilidad en adultos mayores en estado de abandono en la ciudad de colima ● CREAR: Un mercado que funcione bajo valores y reciprocidad entre 2 segmentos diferentes correspondientes a la fuerza de jóvenes altruistas y de ancianos que esperan ser atendidos. ● REDUCIR: La cultura malgastadora del consumidor y la falsa visión de crecimiento de las empresas sin fin social ● AUMENTAR: Las empresas que se sumen a la creación de nuevos modelos de negocios orientados a los ODS En cuanto a recursos limitados la Innovacion Frugal nos permite contar con un apoyo financiero basado en patrocinadores locales al mismo tiempo que, posterior a crear conciencia en los jóvenes, éstos donarán en especie lo necesario. Cada mes tendrá una necesidad diferente, pendiente a definir según los apoyos con los que contemos, dónde Enero será específicamente de compañia, Febrero de medicamentos, Marzo de despensas y así sucesivamente para no dejar pasar desapercibido ningun dia del año. Cabe resaltar que no porque exista una temática mensual específica se deja de aportar al resto de las necesidades. A su vez implementamos un Análisis FODA que nos permitió detectar aspectos cruciales para la creación del resto de las herramientas metodológicas que constituyen el proyecto. Posterior a ello, desarrollamos el flujo de innovación, donde destacamos como puntos primordiales de cada etapa las habilidades específicas requeridas, el nivel de riesgo y los objetivos, pues trazaron las directrices del proyecto, comprendiendo así las actividades, presupuesto y evidencias que debíamos generar. Aunado a lo anterior, el Mapa de Empatía, será el punto clave donde pretendemos hacer el contacto preciso para sumar personas a nuestra fundación e implementar esa parte de liderazgo para conducir a quienes nos sigan a una buena causa. A través del desarrollo del Modelo Canvas, obtuvimos una visión general de la estructura de la fundación, esta vez, prestando atención a aspectos como los canales a utilizar y el tipo de relación con el cliente (incluyendo nuestros 2 segmentos meta) Nuestro Mapa de la Experiencia de innovación del Modelo de Negocios representa un flujo de los criterios del modelo accesibles al cambio o a la experiencia que se desee conocer. Y se divide en 2 secciones, la de jóvenes como fuerza voluntaria y la de adultos quienes serán el segmento a satisfacer. El mapa funciona como una serie de evaluaciones que nos conducen a un análisis gráfico del avance del modelo. De igual forma generamos un Rocket Pitch (donde se expone la propuesta de valor), un perfil de mercados meta y la estrategia de Llamado a la acción, implementando el criterio de omnicanalidad. Cabe destacar que no contamos con resultados medibles puesto que debido a factores ajenos a nuestra persona, el proyecto no ha sido ejecutado, sin embargo lo mejor del proceso ha sido aprender que debemos comenzar una cultura emprendedora y un liderazgo efectivo que nos permita desarrollarnos no solo personalmente, sino desarrollarnos en sociedad. Los ODS son una base de miles de proyectos que pueden surgir en un sinfín de mentes, como mercadólogos debemos detectar esa oportunidad de valor para explotarla y poder generar un modelo de negocios altamente efectivo y rentable con el que muchos se vean favorecidos y así mejorar cada punto del flujo de innovacion de la Fundación Paki. Del proceso realizado nos ha asombrado descubrir como tristemente entre más eruditos o competentes, menos humanos somos; y es que los logros y hallazgos a lo largo de la historia pierden valor si no tienen un objetivo social. Fundación Paki es sólo un grano de arena, sin embargo, sus intenciones son firmes y gracias a las herramientas metodológicas de apoyo es como se consolida para convertirse en un proyecto que va más allá.

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Submitted By

Ivon Cepeda-Mayorga

Created At

2020-06-12 23:15:18

Revised At

2020-06-12 23:15:31

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Category

Equity and Development

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